شركاء النجاح
هل تعرف بوضوح أين تذهب أموالك؟
هل كل ريال يتم إنفاقه يخدم هدف زيادة العائد؟
التحكم في الأرباح يبدأ بالتحكم في التكاليف. إن الفهم الدقيق لـ نظام التكاليف الخاص بشركتك هو الأداة الأكثر فعالية لضمان بقاء هوامش الربح عالية وتحقيق معدل العائد (ROI) الذي يرغب به المستثمرون.
تقدم كشوف خدمة متعمقة لـ إعداد دراسة تكاليف شاملة تهدف إلى تحليل كل عنصر من عناصر الإنفاق، ومعرفة أسباب الزيادة، وتقديم حلول عملية لرفع كفاءة الإنفاق التشغيلي.
- تحقيق العائد للمستثمرين
- الرقابة الإدارية
- كشف الهدر
- دعم التسعير
أكثر من 150 عميل يثق فى كشوف
4.9/5
XtraMile
7 سنوات من الخبرة مع كشوف
5/5
Nur Interactive
3 سنوات من الخبرة مع كشوف
4.8/5
منظومة أعمال
5 سنوات من الخبرة مع كشوف
4.5/5
تكافل
3 سنوات من الخبرة مع كشوف
منهجيتنا في تحليل نظام التكاليف
منهجية تحليلية دقيقة لتفكيك هيكل التكلفة وتقديم تقرير علاجي
أ. تصنيف وتحليل هيكل التكاليف
1 – التكاليف المباشرة والغير مباشرة – التكاليف الثابتة والمتغيرة: فصل التكاليف التي لا تتأثر بحجم الإنتاج (ثابتة) عن تلك التي تتغير مع الحجم (متغيرة)، وهذا أساسي لـ نقطة التعادل.
2 – تحديد أوجه الزيادة وتحليل الانحرافات : – دراسة الانحرافات – تحديد الأسباب
3 – صياغة الإجراءات العلاجية والتحسينية : خطط خفض التكاليف – تطوير نظام التكاليف
4 – تحقيق العائد المالي المطلوب : الربط الاستراتيجي: تحسين هوامش الربح التشغيلية والوصول إلى معدلات العائد المتوقعة من قبل المستثمرين.
أراء عملاء كشوف
خدمات كشوف وفرت علي وقت وجهد كبير، خاصة في مسك الدفاتر ومراجعة الحسابات. صرت أعرف وضعي المالي أول بأول
كشوف ساعدتنا في تنظيم حساباتنا وتجهيز التقارير المالية بدقة، وهذا سهل علينا الحصول على تمويل من البنك.
مع كشوف، صرت أركز على تطوير مشروعي بدلاً من الانشغال بالأمور المحاسبية والضريبية.
لمن هذه الخدمة؟
هذه الدراسة حاسمة بشكل خاص للشركات التالية:
الشركات الصناعية: التي لديها عمليات تحويل معقدة ومواد خام متعددة.
شركات المقاولات: التي تحتاج إلى دقة عالية في تقدير تكاليف المشاريع.
الشركات الخدمية: التي تعاني من ارتفاع التكاليف غير المباشرة (Overheads) وتكاليف التشغيل.
السيطرة على التكاليف هي مفتاح النمو المستدام. لا تكتفِ بتتبع نفقاتك، ابدأ بإدارتها.
ما الفرق بين التكاليف المباشرة والغير مباشرة؟
التكاليف المباشرة: هي النفقات التي يمكن تتبعها بسهولة ومباشرة لمنتج أو خدمة معينة (مثل تكلفة الحديد في منتج معين). التكاليف الغير مباشرة: هي النفقات المشتركة التي يصعب ربطها بمنتج واحد وتُوزع على المنتجات (مثل إيجار المصنع أو رواتب المشرفين). تحديدها وتوزيعها بدقة هو أساس الدراسة.
هل يمكنكم مساعدة شركتي في خفض التكاليف؟
نعم. الهدف من الدراسة ليس فقط التحليل، بل تحديد الإجراءات العلاجية و التوصيات التنفيذية التي تؤدي إلى خفض التكاليف غير الفعالة، وتحسين كفاءة سلاسل الإمداد، وتوجيه الإنفاق الرأسمالي.
ما هي أهمية تحليل التكاليف الثابتة والمتغيرة؟
هذا التحليل حيوي لأنه يمكن الإدارة من اتخاذ قرارات حاسمة حول:
حجم الإنتاج: معرفة متى يجب زيادة أو خفض الإنتاج.
نقطة التعادل Break-Even Point : تحديد متى تبدأ الشركة بتحقيق الأرباح، حيث تُغطى التكاليف الثابتة بالكامل.
ما هو نوع التقرير الذي سأحصل عليه في النهاية؟
ستحصل على تقرير تحليلي تنفيذي يتضمن:
تحليل تفصيلي لهيكل التكاليف (مخططات ونسب).
تحديد الأسباب الرئيسية لزيادة التكاليف (Root Cause Analysis).
خطة عمل علاجية مُقترحة لخفض التكاليف وزيادة الربحية.
شركاء النجاح