شركاء النجاح
إعداد الموازنة التخطيطية
تحويل الرؤية إلى خارطة طريق مالية
الموازنة التخطيطية (Budgeting) هي أكثر من مجرد توقعات؛ إنها أداة حوكمة تهدف إلى تحديد استراتيجية وأهداف الشركة ثم ترجمتها إلى خطة مالية رقمية منظمة. هذه الخطة هي أساس اتخاذ القرارات، وتوجيه الموارد بكفاءة، وتقييم أداء الإدارات المختلفة بشكل موضوعي.
تقدم كشوف خدمة احترافية لإعداد وتصميم الموازنات التخطيطية التي تعمل كجسر بين طموح شركتك وواقعها المالي.
- توجيه الموارد بكفاءة
- الرقابة وتقييم الأداء
- التحكم في التكاليف
- تنسيق الجهود
أكثر من 150 عميل يثق فى كشوف
4.9/5
XtraMile
7 سنوات من الخبرة مع كشوف
5/5
Nur Interactive
3 سنوات من الخبرة مع كشوف
4.8/5
منظومة أعمال
5 سنوات من الخبرة مع كشوف
4.5/5
تكافل
3 سنوات من الخبرة مع كشوف
منهجية كشوف في بناء الموازنة
منهجية متكاملة لضمان أن تكون موازنتك واقعية
1 – تحديد الإستراتيجية والأهداف : تحليل تاريخي – تحديد الأهداف
2 – إعداد الموازنات الفرعية (موازنة الإيرادات/المبيعات – موازنة الإنتاج/المشتريات موازنة النفقات التشغيلية – الموازنة النقدية (Cash Budget)
3 – المراجعة وتحليل الفجوات (Gap Analysis) – الموازنة الرئيسية (Master Budget) – تحليل الفجوات
4 – المتابعة والرقابة ( اعتماد الموازنة – نظام الرقابة )
أراء عملاء كشوف
خدمات كشوف وفرت علي وقت وجهد كبير، خاصة في مسك الدفاتر ومراجعة الحسابات. صرت أعرف وضعي المالي أول بأول
كشوف ساعدتنا في تنظيم حساباتنا وتجهيز التقارير المالية بدقة، وهذا سهل علينا الحصول على تمويل من البنك.
مع كشوف، صرت أركز على تطوير مشروعي بدلاً من الانشغال بالأمور المحاسبية والضريبية.
لماذا تحتاج إلى خبرة كشوف؟
لا نقدم مجرد جداول بيانات، بل نقدم أداة إدارة ومحاسبة مسؤولية:
ربط الاستراتيجية بالمالية: ضمان أن كل رقم في الموازنة يخدم هدفاً استراتيجياً واضحاً وليس مجرد توقع عشوائي.
الموازنة المرنة (Flexibility): تصميم موازنات قادرة على التكيف مع التغيرات غير المتوقعة في السوق بدلاً من الاعتماد على خطة جامدة.
توفير الوقت والجهد: فريقنا المتخصص يضمن إعداد الموازنة بدقة واحترافية عالية، مما يوفر على فريقك المالي الداخلي وقتاً ثميناً.
حول طموحك إلى أرقام قابلة للتحقيق والقياس. ابدأ تخطيط المستقبل المالي لشركتك الآن.
ما هو الفرق بين الموازنة التخطيطية والتوقعات المالية Financial Forecast ؟
التوقعات المالية: هي تقدير لما قد يحدث في المستقبل استناداً إلى البيانات التاريخية والاتجاهات الحالية، وغالباً ما تكون غير ملزمة.
الموازنة التخطيطية: هي خطة عمل تفصيلية مُلزمة تحدد ما يجب أن يحدث لتحقيق أهداف محددة وتستخدم كأداة للرقابة وتقييم الأداء.
هل يمكنكم إعداد الموازنة النقدية فقط؟
نعم. الموازنة النقدية (Cash Budget) هي جزء أساسي ويمكن إعدادها بشكل منفصل. هي تركز حصرياً على التدفقات النقدية الداخلة والخارجة لضمان السيولة وتجنب العجز النقدي، وهي حاسمة للشركات ذات دورة التشغيل الطويلة.
ما هي متطلبات البيانات التي تحتاجونها للبدء؟
نحتاج إلى البيانات التالية كحد أدنى:
القوائم المالية لآخر سنتين.
خطة الشركة الإستراتيجية (أو الأهداف المحددة للسنة القادمة).
أي افتراضات أو توقعات إدارية حول التغيرات في الأسعار أو حجم المبيعات.
ما هي أنواع الموازنات التي يمكنكم إعدادها؟
نحن متخصصون في إعداد أنواع متعددة من الموازنات حسب حاجة العميل، بما في ذلك:
الموازنة التشغيلية (Operating Budget).
الموازنة النقدية (Cash Budget).
الموازنة الرأسمالية (Capital Expenditure Budget).
الموازنة الصفرية (Zero-Based Budgeting) إذا تطلب الأمر
شركاء النجاح